Une méthode qui se vérifie sur le terrain.
Sekoyah est un cabinet jeune sur ce positionnement, mais sa méthode a été éprouvée sur cas réel avant tout repositionnement commercial. Voici comment elle s'incarne, anonymisée par discrétion.
Un organisme de formation libéré de 4 à 6 heures mensuelles d'intégration manuelle.
Le cas qui a servi de matrice à la méthode Sekoyah.
Contexte
Organisme de formation à distance certifié Qualiopi, financements CPF actifs, équipe réduite à deux personnes (direction + opérations). Charge administrative et éditoriale en croissance, dépendance forte à l'intégration manuelle d'articles de blog.
Périmètre d'intervention
Diagnostic complet des processus internes (administratif, marketing, ventes, support). Sélection du processus pilote prioritaire : intégration éditoriale du blog (récurrente, structurée, indépendante). Conception, configuration et mise en production d'un pipeline IA dédié, avec validation humaine systématique.
Résultats sur six mois
Au-delà des chiffres
L'intégration de l'IA a permis de libérer du temps de direction et d'opérations pour des activités à plus forte valeur : création de nouveaux modules pédagogiques, accompagnement individuel des stagiaires, développement commercial. Le ROI s'est manifesté sous trois mois, sans coût additionnel d'abonnement.
Vous serez peut-être le prochain.
Sekoyah construit chaque mission en propre. Aucun partenariat de revente, aucun copier-coller.
La page « Cas pratiques » s'enrichira au fil des missions terminées et avec l'accord explicite des clients accompagnés. Si vous avez un projet en tête et souhaitez que votre transformation devienne une référence — anonymisée ou nominative selon votre préférence — c'est exactement le bon moment pour en parler.
Domaines d'intervention prioritaires
Pour 2026, je cible six missions structurantes.
Trois en TPE/PME (organismes de formation, services aux entreprises, e-commerce), trois en ETI / grand compte (transformation processus, conformité IA, formation des équipes).